Курс в записи

Управление: между 2.0 и 4.0

Боярков Роман Леонидович 
Боярков Роман Леонидович 
Ведущий вебинара
Тренер-консультант по организационному развитию, фасилитатор стратегических сессий, коуч руководителей. Кандидат политических наук. Советник государственной гражданской службы Санкт-Петербурга 3 класса. В опыте: разработка и реализация образовательных проектов в Администрации Санкт-Петербурга, некоммерческом секторе, собственном бизнесе. Руководитель программы «Управление проектами развития сообществ» в НИУ «Высшая школа экономики в Санкт-Петербурге», победитель конкурса образовательных инноваций НИУ ВШЭ. Прошел обучение в Школе модераторов Агентства стратегических инициатив по методологии Rapid Forsight, курс «Национальная технологическая инициатива», выпускник международной школы фасилитации Grape People. Модератор 4 отраслевых Форсайтов. Как тренер-консультант участвовал в более 30 корпоративных проектах (модератор стратсессий, автор и ведущий тренингов, коуч руководителей). Сертифицированный коуч по оценке лидерских компетенций (Hogan Assesment Systems). Ментор индивидуального обучения и развития руководителей госструктур. Профессиональные интересы: управление проектами изменений (в т.ч. Digital трансформации через Agile, Scrum, дизайн-мышление), коучинг и фасилитация в развитии команд, образовательные технологии, тренды в образовании.

Расскажите друзьям

Рассматриваемые вопросы
1. Какие тренды влияют на систему госуправления в России летом 2020?
2. Что предполагает управленческая позиция?
3. Как сделать свою позицию более устойчивой в условиях перемен?
4. Стратегии профессионального развития руководителя: есть ли альтернативы «быстрее, выше, сильнее»?
Зачем участвовать
На вебинаре спикер проведет сравнительный обзор компетенций руководителя в разных технологических укладах
Актуальность
Почему опыт не делает нас мудрее?
Три вопроса мыслящему человеку: откуда мы знаем то, что знаем? Помогает ли прошлое предсказать будущее? Почему мы всегда сталкиваемся с непредвиденным?

Ответы на эти три вопроса Бертран Рассел обобщил в 1912 году в своей книге «Проблемы философии»: курица, получающая каждый день корм, уверена, что и впредь ее каждый день будут кормить. Она твердо верит, что человек благожелательно относится к ней, и ничто в жизни курицы не предвещает, что рано или поздно она окажется в виде ужина на столе. Рассел напоминает нам, что «разумно, время от времени подвергать сомнению вещи, которые долгое время казались нам само собой разумеющимися».

Дизруптивные изменения (ломающие привычные представления), которые несет индустрия 4.0, переопределяет деятельность организаций. Руководители, чтобы оставаться эффективными, встают перед выбором стратегий адаптации, изменений себя и своих команд.
Целевая аудитория
Вебинар проводится для руководителей, заместителей руководителей
Ваш документ

Документ будет оформлен после проведения мероприятия.

Принять участие

Стоимость вебинара

Бесплатно o
Оставляя заявку, вы даете свое согласие
на обработку персональных данных